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Fondation de Dublin (OERI/EIRO & ERM)

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Comme indiqué dans le Bilan du programme scientifique de l'Institut, jusqu’au premier semestre 2010, l’IRES a été pour la Fondation de Dublin ou Fondation européenne pour l’amélioration des conditions de vie et de travail, le centre national pour les Observatoires :

 

  • Observatoire européen des relations industrielles
    (European Industrial Relations Observatory -
    EIRO)

L’IRES participe à ces activités pour l’Observatoire européen des relations industrielles (OERI/EIRO), depuis sa création en 1997 par la Commission européenne.

A partir d’un réseau de centres de recherches et d’experts nationaux des pays de l’Union européenne, la Fondation de Dublin publie depuis plus une décennie :

  • des études comparatives sur les relations professionnelles dans les différents pays de l’Union européenne,
Et, dispose d’un site internet Eironline, très régulièrement actualisé et simple d’accès, qui présente de façon attractive les informations sociales des différents pays de l’Union européenne (conflits, négociations collectives, ...) à partir de brefs articles de chercheurs.

Dans le cadre de ces activités, l’IRES réalise des articles retraçant synthétiquement des faits d’actualité qui touchent aux relations professionnelles en France.

Ces derniers (articles de deux pages au maximum) sont accessibles également en versions française et anglaise depuis le portail de Dublin.

 

Les travaux réalisés par l’IRES sur les restructurations à partir d’études, de suivi et d’analyses pour la Fondation de Dublin, se déclinent en deux types d’activités avec :

- chaque semaine, élaboration de fiches détaillées pour recenser en « temps réel » les cas de restructurations dans l’espace national, européen et international.

Le champ couvert porte sur tous les cas qui concernent : toutes les formes de restructuration résultant d’annonces de :

- fermeture ou risque de fermeture : liquidation judiciaire, redressement judiciaire, continuation ou poursuite d’activité, etc.

- fusion, absorption, acquisition, cession, etc.

- externalisations : recours à la sous-traitance, délocalisations (mêmes partielles), etc.

- plans de développement : co-entreprise, etc.

en emplois :

- plus de 100 suppressions d’emplois dans les entreprises de moins de 250 salariés ou affectant plus de 10% des effectifs d’entreprises de plus de 250 salariés,

- plus de 100 créations d’emplois…

- chaque année, des réponses à des questionnaires portant sur des dimensions spécifiques ou sectorielles en lien avec les restructurations ou les mutations industrielles.