Activités pour la Fondation de Dublin (OERI/EIRO & ERM)

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Fondation de Dublin (OERI/EIRO & ERM)

 

 

Pour la Fondation de Dublin ou Fondation européenne pour l’amélioration des conditions de vie et de travail, l’IRES est le centre national pour les Observatoires :

 
 
  • Observatoire européen des relations industrielles (European Industrial Relations Observatory - EIRO)

L’IRES participe à ces activités pour l’Observatoire européen des relations industrielles (OERI/EIRO), depuis sa création en 1997 par la Commission européenne.

A partir d’un réseau de centres de recherches et d’experts nationaux des pays de l’Union européenne, la Fondation de Dublin publie depuis plus une décennie :

  • des études comparatives sur les relations professionnelles dans les différents pays de l’Union européenne,
Et, dispose d’un site internet Eironline, très régulièrement actualisé et simple d’accès, qui présente de façon attractive les informations sociales des différents pays de l’Union européenne (conflits, négociations collectives, ...) à partir de brefs articles de chercheurs.

Dans le cadre de ces activités, l’IRES réalise des articles retraçant synthétiquement des faits d’actualité qui touchent aux relations professionnelles en France.

Ces derniers (articles de deux pages au maximum) sont accessibles également en versions française et anglaise depuis le portail de Dublin.

Pour y accéder et repérer les titres des articles rédigés par les chercheur(e)s IRES :

Papiers 2008 - Catalogue 2007 par thème - Catalogue 2006 par thème - Catalogue 2005 par thème - Années précédentes 1997-2004

 

Les travaux réalisés par l’IRES sur les restructurations à partir d’études, de suivi et d’analyses pour la Fondation de Dublin, se déclinent en deux types d’activités avec :

Le champ couvert porte sur tous les cas qui concernent :

toutes les formes de restructuration résultant d’annonces de :

- fermeture ou risque de fermeture : liquidation judiciaire, redressement judiciaire, continuation ou poursuite d’activité, etc.

- fusion, absorption, acquisition, cession, etc.

- externalisations : recours à la sous-traitance, délocalisations (mêmes partielles), etc.

- plans de développement : co-entreprise, etc.

en emplois :

- plus de 100 suppressions d’emplois dans les entreprises de moins de 250 salariés ou affectant plus de 10% des effectifs d’entreprises de plus de 250 salariés,

- plus de 100 créations d’emplois…

Le compteur sur les annonces du 1er janvier au 31 mars 2008 :

Sur près de 4 000 emplois menacés, 79% le sont à la suite de restructurations internes, 14% en raison de la fermeture de l’entreprise et de l’arrêt de l’activité, 7% du fait de la délocalisation de l’activité.

Parallèlement, parmi les cas recensés en France, 35% des cas de restructuration sont consécutifs à des restructurations internes des entreprises et 35% des restructurations sont le fait d’annonces de création d’une nouvelle activité ou du développement d’activité.

  • chaque année, des réponses à des questionnaires portant sur des dimensions spécifiques ou sectorielles en lien avec les restructurations ou les mutations industrielles.

Les dernières contributions IRES aux études comparatives sur les restructurations

- Réponse au questionnaire sur les mesures d’aides à la création d’emplois - Benoît Robin (FR0612029Q)

- Réponse au questionnaire sur les acteurs - Benoît Robin (FR0701048Q)

- Réponse au questionnaire sur les impacts en matière d’emploi des délocalisations d’activités productives - Michel Husson (FR0707029Q)

- Réponse au questionnaire sur les impacts en matière d’emploi des délocalisations d’activités productives - Benoît Robin (FR0708019Q)

- Réponse au questionnaire sur « Relocation cases in manufacturing and services » - Jean-Louis Levet (à venir en 2008)

 

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